Новостной центр

Компания стремится самостоятельно разрабатывать и производить передовые продукты контроля труда с надежной производительностью, высоким качеством и передовыми технологиями

Главная страница

Коммуникация создает превосходство, сотрудничество строит будущее — командная тренировка по лидерству компании NanDa Aotuo Technology, 2018 год

Время публикации:

2018-09-07

С 1 по 2 сентября 2018 года компания Nanjing Aotuo Technology Jiangsu Co., Ltd. организовала в отеле Guanjing Boyue на горе Ланъяшань в Чучжоу тематическую конференцию, посвящённую «Стратегическому плану развития», а также провела тренинг на развитие «Командной лидерской культуры».

　　С 1 по 2 сентября 2018 года компания Nanjing Aotuo Technology Jiangsu Co., Ltd. организовала в отеле Guanjing Boyue на горе Ланъяшань в Чучжоу тематическую конференцию, посвящённую «Стратегическому плану развития компании», а также провела тренинг на развитие «Командной лидерской компетенции».

　　1 сентября 2018 года состоялось специальное совещание, на котором присутствовали руководители среднего и высшего звена компании, а также ключевые сотрудники. На встрече была проведена организованная дискуссия о стратегическом плане развития компании на ближайшие три года, включающая многостороннее планирование с точки зрения позиционирования стратегического развития компании, планов по развитию продуктов и структуры организации.

Ао Туо

　　2 сентября 2018 года была организована командная тренировка по развитию лидерских качеств на тему «Коммуникация создает превосходство, сотрудничество строит будущее». В ходе тренинга были разработаны такие элементы командных соревнований, как «Скорость и страсть», «Экстремальная сборка» и «Пустынный золотой клад», направленные на формирование позитивной, целеустремленной, сплочённой и энергичной командной атмосферы, а также на улучшение взаимодействия внутри команды и развитие её способности к эффективному коллективному выполнению задач. Участники смогли на практике ощутить и осмыслить мудрость командной работы и управления в ходе активно вовлечённых игровых заданий.

　　«Ледокольная игра» на старте тренинга по развитию команды позволила всем участникам в достаточно непринуждённой обстановке случайным образом сформировать три команды. Посредством таких этапов, как выбор капитана, придумывание названия команды, создание слогана и командная презентация, удалось улучшить взаимодействие между членами команд, активно зарядить их эмоциями и уже на первом этапе сформировать теплую атмосферу сплочённости.

Ао Туо

　　«Форсаж» — тренинг по командообразованию включает пять игровых этапов: «Крутящийся вихрь», «Великий перенос Куньлуня», «Шаг за шагом», «Беспрепятственно покорять мир» и «Мы — лучшая команда». Достижение целей команды требует разумного распределения обязанностей, рационального использования ресурсов, грамотного проектирования процессов, а также эффективной организации и согласованных действий на основе обоснованного планирования.

Ао Туо

　　Тренинг по расширенной подготовке «Ультрабыстрая сборка»: в первом этапе — «Лидерство и исполнение» — участники команды делятся на группу лидеров и группу исполнителей. Группа лидеров с помощью устных инструкций направляет группу исполнителей, чтобы те максимально быстро собрали геометрические фигуры. Благодаря обмену впечатлениями от разных ролей участники осознают важность эффективной коммуникации, чёткости указаний и высокой оперативности в выполнении задач. Во втором этапе — «Соревнование по ультрабыстрой сборке» — наиболее ярко проявляется, что без коммуникации и продуманной стратегии исполнение лишь приводит к дополнительной трате времени. Реализация организационных целей требует разработки стратегий, рационального распределения обязанностей, стимулирования командного сотрудничества, а также повышения сплочённости и эффективности работы коллектива.

Ао Туо

　　«Песчаные золотоискатели» — это новая опытная обучающая программа, направленная на глубокое изучение и поиск решений проблем, с которыми могут столкнуться члены команды при реализации корпоративной стратегии или достижении целей, таких как планирование, организация, коммуникация и контроль.

　　Эта тренировка по расширению горизонтов полностью отражает дух: «учиться через опыт, меняться через обучение», постоянно размышляя и подводя итоги, стремясь улучшить методы работы и повысить профессиональные навыки. Этот тренинг стал процессом самопознания, роста и преобразования. Несмотря на то, что формат мероприятий напоминал игру, и хотя были как победы, так и поражения, руководители всех уровней с полной самоотдачей и активным настроем включились в каждый из проектов обучения, продемонстрировав при этом прекрасный пример сплочённости и командного духа.

Ао Туо