О нас
Компания стремится самостоятельно разрабатывать и производить передовые продукты контроля труда с надежной производительностью, высоким качеством и передовыми технологиями
Бренд-слоган: Автономные технологии, умный контроль над миром
Брендовая концепция «Автономные технологии, умный контроль — управление всем миром» была представлена в начале 2012 года и официально анонсирована компанией 7 марта 2012 года на Китайской международной выставке промышленной автоматизации и оборудования (SIAF) в Гуанчжоу. Слоган бренда отражает стратегию компании по созданию высококачественной автоматизированной продукции на основе полностью собственных интеллектуальных прав и конкурентоспособность на глобальном рынке автоматизации наравне с ведущими международными брендами.
Корпоративная миссия: сделать промышленность умнее, а жизнь проще.
Миссия «Сделать промышленность умнее, а жизнь проще» является продолжением брендовой концепции «Автономные технологии, интеллектуальное управление — на глобальном уровне» и отражает корпоративную ответственность компании повышать эффективность промышленного производства и способствовать удобству жизни за счет высококачественной продукции, а также всесторонне содействовать прогрессу человеческого труда с помощью собственных технологий.
Корпоративное видение: возглавить национальную отрасль промышленного контроля и войти в число мировых лидеров-производителей.
Как ответственное предприятие, мы должны ставить перед собой цели развития, исходя из национальных и мировых перспектив. Поэтому «Лидировать в отечественной промышленности автоматизации и выйти в число мировых лидеров» стало нашей долгосрочной целью и нашим великим идеалом.
Стратегическая цель: Освоить ключевые технологии в области промышленного контроля и повысить уровень автоматизации национальной промышленности.
Развитие предприятия — это постепенный процесс, и для того, чтобы реализовать наши амбициозные идеалы на глобальной арене, необходимо опираться на наш текущий старт, адаптироваться к окружающей среде и устанавливать поэтапные цели своего развития. Воспользоваться реальными возможностями, связанными с реформами и развитием Китая, а также с переходом промышленности на новый уровень, — это неизбежный путь, который позволяет нам оставаться верными действительности и достигать наших высоких целей. Основополагающим фактором, на котором зиждется наша деятельность и успех, являются передовые технологии, являющиеся источником «автономных научно-технических разработок». Развитие национальной промышленности — это фундамент, позволяющий нам уверенно занимать своё место в мировом сообществе и сделать первый шаг к осуществлению идеала «умного управления на глобальном уровне». Именно поэтому «освоение ключевых технологий в области промышленного контроля и повышение уровня автоматизации национальной промышленности» становится приоритетной стратегической целью на начальном этапе нашего развития.
Качественная политика: постоянное совершенствование, непрерывные инновации, удовлетворённость клиентов
Компания в ноябре 2011 года прошла сертификацию системы менеджмента качества ISO9001 и приняла политику качества «Постоянное совершенствование, непрерывные инновации, удовлетворённость клиентов». Эта политика отражает стремление компании к достижению цели качества — «удовлетворённости клиентов», постоянному улучшению работы по управлению качеством, а также неизменному внедрению инновационного подхода в разработку продукции и управление качеством.
Стратегия деятельности: осуществлять индивидуальную разработку и производство продукции, предлагая автоматизированные комплексные решения.
Будучи местным предприятием, начавшим свою деятельность на китайском рынке, полное использование преимуществ локализации является неизбежным выбором в рамках нашей бизнес-стратегии. Как местная компания, глубже понимающая особенности промышленной автоматизации в Китае, мы выбрали более гибкую стратегию, чтобы адаптироваться к жесткой международной конкуренции на китайском рынке. Индивидуальное изготовление и комплексные решения — это два наших главных оружия в борьбе за успех. Эта стратегия заявляет об отрасли: поскольку мы лучше понимаем потребности клиентов, предлагаем более гибкие услуги и способны полностью соответствовать их требованиям, мы будем обладать большей жизнеспособностью.
Корпоративные ценности: приумножать богатство общества, создавать ценность для клиентов, повышать благосостояние сотрудников
Общество, клиенты и сотрудники — три ключевые стороны интересов в развитии бизнеса. Именно баланс этих трёх измерений лежит в основе неизменной жизнеспособности компании. Общество — это среда, в которой мы существуем; клиенты — наши «родители», обеспечивающие нас пищей и одеждой; а сотрудники — источник энергии, благодаря которому мы развиваемся. Поэтому мы должны учитывать все аспекты в равной мере и ни в коем случае не жертвовать интересами ни одной из этих сторон.
Ценности сотрудников: стремление к благу команды, реализация собственной ценности
Личный рост и укрепление команды взаимосвязаны: только сильная команда создаёт условия для личного развития, а именно личное развитие способствует укреплению команды. Ни один из этих аспектов не должен быть ущемлён. Баланс интересов команды и отдельных сотрудников, совместная реализация роста и развития — это основные ценности компании по отношению к своим сотрудникам.